众所周知，我国“内循环”的架构中有三驾"马车"：房地产、消费和基建。
但现在，房地产方面，有烂尾楼停贷；消费方面。苏宁易购被曝破产清算。这些可能都是“冰山一角”，但我们从中或许可以“一叶知秋”。
我国有句古话，叫做“众志成城，共克时艰”，是啊，各行各业或多或少都受到了疫情的冲击，我们的生活也是如此，但“只要人人都献出一份爱，世界将会变成美好的明天”，在这种背景下，有钱出钱，有力出力，成为了我们的共识，或许，我们能从近期的新闻中感受到什么。
一、拉动房地产和消费前进的“马鞍”落到了事业单位职工身上
在房地产方面，据《澎湃新闻》今日的消息，继我国180多个地方对楼市松绑之后，“鼓励机关事业单位团购住房”又成了近日的各地楼市调控的热词，全国多地发文：鼓励机关事业单位“团购商品房”！
鼓励机关事业单位“团购商品房”
在消费方面，苏宁易购开展“千万补贴·共促消费”家电专项补贴活动，总补贴23500台(套)，对在天津工作的教育系统干部职工人员购买中央空调、彩电、冰箱、洗衣机、空调、厨房电器、净水设备等家用电器给予补贴，全场传统大家电商品在出厂价基础上补贴力度10%-20%
苏宁易购开展“千万补贴·共促消费”家电专项补贴活动
苏宁易购开展“千万补贴·共促消费”家电专项补贴活动
苏宁易购开展“千万补贴·共促消费”家电专项补贴活动
综上不难看出，拉动房地产和消费两驾“马车”前进的“马鞍”最终落到了事业单位职工身上，这也不难理解，毕竟事业单位工作较为稳定，受疫情的影响较小，有很大能力挑起拉动马车的重任，这点应该是公认的，否则像易烊千玺这样的”青年才俊“又怎会最终选择考编呢？
二、房地产和消费的“马车”好不好拉动？
我相信，对于大多数事业单位的职工而言，房地产和消费的“马鞍”很好拉动，但对于我而言，很难拉动，我虽然是事业单位职工，但我家人不是，我父母的工作受疫情影响比较大，但我坚信，现在的苦难是暂时的，我们的生活会越来越好，虽然已经工作近六年，虽然工作很累，虽然付出很多收获很少，但我仍然坚信，我的眼里还有光，我愿意”不用扬鞭自奋蹄“，我愿意为拉动马车贡献出自己的一份力，但理想是美好的，现实是残酷的。
就拿苏宁易购开展“千万补贴·共促消费”家电专项补贴活动来说，全场传统大家电商品在出厂价基础上补贴力度10%-20%，冲着这一点，正好家里有购买空调的需要，我就计划了下，想去看看，为刺激消费贡献一份力。
经过半小时的车程后，我终于到了苏宁易购店，让我意外的是，人山人海，看来天津事业单位职工挺多的，大家刺激消费的热情还是挺高涨的，顺便提一句，虽然通知中规定了当天闭店，只接待事业单位职工，但实际上，很多非事业单位的消费者也慕名而来，门口也“睁只眼闭只眼”，当然我也可以理解，毕竟卖给谁不是卖呢？只是，疫情防控时期，卖场人山人海，真的好吗？当然这都是后话了，毕竟，我只是来买空调的。
但当我看到价格后，我的心就凉了。
之所以这么说，是因为价格并未给我太多的惊喜，我之前其实调研过空调，重点调研了美的和格力的空调，1.5匹的空调，比如格力的云佳和云丽大概2900能拿下，而且还包安装；但是我今天专门来卖场，卖场格力的销售表示卖完了，没有1.5匹的了；Media的销售表示1.5匹的最低2799元，不包安装，算上安装费的话，起码得3000了，毕竟我家在5楼以上，还有高空作业费。
想到这，我突然感到不值，为我的打的费感到不值，毕竟专门来这一趟，车费都68元，看来消费的马车不是那么容易拉动的，我还是量力而行吧！
所以，我又联想到房地产的马车，鼓励机关事业单位“团购商品房”，想必也不是我能轻易拉动的。
三、房地产和消费的“马车”该怎么拉？
烂尾楼的停贷，不是解决方案
先说房地产方面的吧，最近的新闻想必各位读者都清楚了，笔者认为，玉石俱焚式的集体停贷，并不是最优的解决方案，银行和央行的征信是联通的，随着未来我们迈向数字化社会，信用评分的价值会越来越高，这种“飞蛾扑火”式的做法并不可取。
因此，我们需要冷静，一方面，消费者可以联合起来，通过各地的政府投诉热线（譬如12345）向省市级政府提交报告，阐述地产的烂尾情况，要求缓交按揭，既能够无副作用减少支出，又可以保住小区未来的价格；另一方面，借助地方政府的上一级领导部门，充分运用监督的“四种形态”，迫使地方政府积极主动作为，收拾好烂摊子。
最后说一下消费方面的，少一些套路，多一些真诚，多给消费者让一些利，毕竟，留得青山在，不怕没柴烧。
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